哲学家罗泰戈拉说：" 人是万物的尺度，是存在的事物存在的尺度。"

(资料图)

智能电器，究竟能为用户和市场提供什么样的价值？凭什么让消费者买单？毫无疑问，也应该以 " 人 " 为标尺。

今天，忙碌似乎成了现代人的生活方式。那么，在内卷时代，人们最渴盼的是什么呢？答案大概率是：可以自由支配的时间。

有个网络流行语是这么说的：你写 PPT 时，阿拉斯加的虎鲸正跃出水面；你看报表时，南太平洋的海鸥正掠过海岸……将打工人的心扎的透透的。

工作已经忙的晕头转向，回到家还得做饭、搞清洁，终于躺到床上，可不得 " 报复性熬夜 " 放松一下。现代人的作息，大概就是这样进入恶性循环的。

以人为尺度，会发现大家对智能机器的期待，就是可以从重复、繁琐的家务中解放出来，获得难得的自由支配的时间。这也是用户愿意为之付费，厂商必须争夺的体验高点。

地面清洁，一直是家务中的老大难，没有一击即中的完美解决方案，所以新的清洁技术和产品，始终有机会，也在不断推陈出新。

近十年，中国清洁电器市场规模从 2012 年 29 亿元增长到 2022 年的 348 亿元，十年间市场规模扩大了 12 倍，年均复合增长率达到 28.2%，成为家电品类中的亮点。

5 月 10 日云鲸智能 2023 春季新品发布会，发布首款智能洗地机 S1，正式切入清洁领域新赛道。新产品带来了独创性的 MAX 强化功能，搭载了 AirTech 轻灵设计系统，实现了 HorizonTech180 ° 躺倒技术，引领了洗地机行业 " 精细化 " 清洁方向，为家庭深度清洁带来新可能。

我们就以云鲸智能洗地机 S1的问世为案例，来看一下技术革新带给清洁产品的改变，如何为用户赢得浮生半日闲，称称一款清洁产品为用户带来的价值和重量。

01 云鲸 S1

一台洗地机所承载的价值

2002 年，美国 iRobot 公司推出了吸尘器机器人 Roomba，能自动行进、回充，开启了地板清洁的移动机器人时代。扫地机器人发展至今，目前主流产品已经相对成熟，产业竞争同质化，洗地机横空出世，成为地板清洁市场的一匹 " 黑马 "。

但目前市面上的洗地机，一些固有问题仍然没有解决，当用户需要一款操作方便、手持轻松、清扫力强、清洁范围广的手持工具时，洗地机却停滞在笨重、费力、不方便的难题中。

不过，换个角度看问题，每一个难题背后都是一个创新点。

随着中国高端制造产业的发展，中国市场也涌现出更好用、更有价值的清洁产品。云鲸首款智能洗地机 S1，就是典型代表。

从用户时间价值的角度，云鲸 S1 带来四个层面的改变：

1. 超强清洁，省去了二次处理的时间。

云鲸 S1 创新的风机系统，最大吸入功率达到 76AW；独创性的 MAX 强化功能，清洁力相比普通模式提升 2 倍，能够快速清除量大顽固的固液垃圾。这就把普通洗地机还需要手动二次处理的时间，还给了用户。

2. 轻灵设计，让清洁过程不再冗长。

云鲸 S1 的 AirTech 轻灵设计系统，通过清水箱、电池等模块的低重心设计，单手负重轻至 0.9kg。其采用创新性的底盘铰链设计，可实现 63 ° 大角度灵活随手转动，更小转弯半径带来更大清洁面积。加上牵引力就能自动往前走，清洁过程 " 指哪打哪 "，丝滑前进，所花费的时间和精力都大大缩短了。

3. 躺倒技术，特殊区域省时省心。

传统洗地机，受机械硬件的限制，在茶几底、沙发底、床底等低矮区域，很难完美地完成清洁，留下卫生死角，只能靠人弯腰趴地去手动处理，费时费力。云鲸 S1 实现了 HorizonTech180 ° 躺倒技术，深入低至 15cm 的低矮空间之后，还能灵活扭转，轻松搞定不留盲区。

4. 自清洁，后续清理不费事。

拆滤网、洗滚刷、撕缠在一起的头发、倒固液不分离的垃圾盒……这些清洁过后的清理工作，反而让人变成了清洁机器人的奴隶。云鲸 S1 的 10 重全链路自清洁，将后续整理也考虑到位，滚刷、管道、滤网一净到底，清洁完成不用再额外操心。

当然，云鲸 S1 还有诸多人性化的细节设计，比如，磁吸式清水箱设计，方便拆装；固液垃圾自动分离，倾倒不脏手；整机智能降噪，不干扰家人……正如凯文 · 凯利所说，机器替我们完成大部分的工作，人就可以去做那些我们一直想做的事。成为芭蕾舞演员、全职的音乐家、数学家、运动员、时尚设计师、瑜伽大师、科幻小说作者，以及名片上各种各样的头衔……

有更多的时间和闲暇，人生的无限可能性，才能生长出来。

02 用产品的力度

称一称创新的力度

你可能会问，洗地机领域厂商云集，云鲸作为扫地机器人领域曾经的 " 黑马 "，首次跨领域布局，凭什么就能 " 后来居上 "，交出重量级的产品呢？

智能消费硬件市场，喜欢强调 " 产品力 "，只有具有更强心智穿透力的产品，才能在竞争激烈的市场中立足，这对清洁电器同样适用。

云鲸智能创始人兼 CEO 张峻彬表示，希望未来大家提到云鲸，都会说产品体验特别好，特别用心在做产品。所以云鲸坚持从创新和体验这两个维度上实现突破，创新突破意味着做不一样的产品，体验突破意味着做有价值的创新，让用户过上自由美好的智能生活。

具体到云鲸 S1，其 " 产品力 " 就是靠一个稳定的 " 三角形 " 在支撑：

技术之力：云鲸智能创立于 2016 年，目前已累计申请近 800 项技术专利，其中洗地机项目独立申请了超 100 项专利，重点布局固液气三态分离技术、洗地机变频控制技术、洗地机操作杆姿态检查、MAX 清洁力相关设计、躺倒相关设计、水位检测及显示等。云鲸在智能清洁领域的技术积淀和技术能力，形成了越来越健全的研发体系，可以支撑洗地机领域的延伸，并且一击即中。

变革之力：云鲸自成立初期就高度重视用户体验及产品创新，秉持 " 精品战略 "，用吸睛的 " 创新亮点 "，不断推陈出新，打造 " 爆款 "。比如 2019 年 " 会自动清洗拖布 " 的云鲸 J1，在 Kickstarter 众筹网站的扫地机器人中位居第一，成为现象级科技产品；2021 年 " 会自己换水 " 的扫拖机器人 J2，又让品牌深入超百万用户心中；接下来的 J3 小鲸灵，拥有面向不同脏污区域的自适应清洁能力，用户体验从 "Hands-Free" 到 "Mind-Free" 的跃升，拿下了 2022 年双 11 期间主流价格段的扫地机单品销售第一。

服务之力：地板清洁机器人，是一个长生命周期的品类，对厂商的服务能力提出了要求，而国内市场竞争激烈、良莠不齐，很多小品牌无力提供购买后的一系列保障，导致清洁电器买回去之后，用户自己不会装、上下水改造繁琐、装好了不会用等一大堆烦心事儿。自支持自动上下水的 J2 上市后，云鲸便开始为用户提供了包含上门服务的完整解决方案，引领行业进入 " 服务时代 "。

所谓 " 产品力 "，就是 " 没有妥协 "，一力降十会，才有云鲸多领域布局的底气和革新行业的力道。

03 用自由的价值

称一称体验的价值

思想家卢梭有句广为流传的名言 :" 人生而自由，却无往不在枷锁之中。自以为是其他一切的主人，反而比其他一切更是奴隶。"

这简直说出了传统智能家电的根本问题，那就是操作复杂繁琐，设计不够人性化，导致用户买回家之后，反而变成了设备的奴隶，要付出大量的时间精力去学习。

云鲸 S1 的再次革新，将更多可能带到了洗地机领域，也让我们看到了 " 自由自在，有所热爱 " 这一品牌价值观的一以贯之。

正如张峻彬在采访中提到，云鲸的愿景是引领创新和体验突破，做差异化的产品，做有价值的创新，真正解放用户的时间，去寻找自己真正热爱的事情，去做更有价值的事情。

从昔日的扫地机器人，到今天的洗地机新品，云鲸把简单交给用户。化繁为简，不是单纯功能的参数堆砌，而是 " 功能与体验相融合 "。把复杂留给自己，不厌其烦、细致入微，全链路一站式解决 " 精细化 " 清洁的每一个细节。比如云鲸 S1 的 180 度躺倒技术，行业大部分主流产品都做不了，躺倒和风机等器件有很强的关联性，很多企业觉得难就放弃了，云鲸花了近 2 年时间，试了无数个方案，最终攻克下来。

地板清洁家电这一产业，的确充满太多想象。

毕竟，每个人的时间和精力都是有限的，从繁琐家务中抢夺出哪怕一点点宝贵的闲暇，对于用户来说，都是极有价值的。这一根本诉求，也推动着地板清洁家电的不断迭代，市场处于上升通道。

云鲸凭借 S1 成功跨界洗地机领域，也说明只要 " 以人为尺度 "，对产品和创新没有妥协，地板清洁家电就不存在天花板。